第一章 施工管理

10

5

20

第二章 施工成本管理

16

4

24

第三章 施工進(jìn)度管理

9

4

17

第四章 施工質(zhì)量管理

12

4

20

第五章 施工職業(yè)健康安全與環(huán)境管理

8

3

14

第六章 施工合同管理

12

5

22

第七章 施工信息管理

3

0

3

小計

70

25

120

章節(jié)目錄

單項選擇題考核知識點

多項選擇題考核知識點

第一章 施工管理（20分）

1.1施工方的項目管理

項目管理的類型

施工總承包管理

1.2施工管理的組織

項目目標(biāo)實現(xiàn)的決定性因素；

項目結(jié)構(gòu)圖；

組織結(jié)構(gòu)圖

線性組織結(jié)構(gòu)

1.3施工組織設(shè)計內(nèi)容和編制方法

施工組織設(shè)計的編制程序

施工組織設(shè)計的內(nèi)容

1.4建設(shè)工程項目目標(biāo)的動態(tài)控制

項目的目標(biāo)控制；

施工成本計劃值和實際值的比較

1.5施工項目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任

項目經(jīng)理相關(guān)條款

項目經(jīng)理應(yīng)的職責(zé)

1.6施工風(fēng)險管理

施工風(fēng)險類型

1.7建設(shè)工程監(jiān)理工作任務(wù)和方法

工程監(jiān)理的工作任務(wù)

監(jiān)理實施細(xì)則的編制

第二章 施工成本管理（24分）

2.1建安工程費用項目的組成與計算

措施項目費的內(nèi)容；

不得作為競爭性費用；

暫列金額

企業(yè)管理費的計算基礎(chǔ)

2.2建設(shè)工程定額

施工定額；

材料消耗定額的編制

材料消耗定額指標(biāo)的組成

2.3工程量清單計價

綜合單價定額組價（第一步）；

合同價款的約定

2.4計量與支付

報價浮動率；

安全文明施工費的支付；

合同解除的價款結(jié)算與支付

單價合同工程計量

2.5施工成本管理任務(wù)程序和措施

施工成本管理的任務(wù)；

成本管理組織措施

成本管理組織措施

2.6施工成本計劃和成本控制

施工圖預(yù)算與施工預(yù)算對比；

施工成本控制方法

2.7施工成本核算、分析和考核

動態(tài)比率法；

施工成本計劃效益指標(biāo)

第三章 施工進(jìn)度管理（17分）

3.1建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的目標(biāo)和任務(wù)

總進(jìn)度目標(biāo)論證步驟

施工方進(jìn)度控制任務(wù)

3.2施工進(jìn)度計劃的類型及其作用

施工進(jìn)度計劃類型

控制性施工進(jìn)度計劃編制目的

3.3施工進(jìn)度計劃的編制方法

橫道圖；

單代號網(wǎng)絡(luò)間隔時間；

雙代號網(wǎng)絡(luò)繪圖規(guī)則；

雙代號網(wǎng)絡(luò)節(jié)點編號；

雙代號網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵線路；

雙代號網(wǎng)絡(luò)計算工期

自由時差的概念

3.4施工進(jìn)度控制的任務(wù)和措施

施工進(jìn)度控制

進(jìn)度控制的管理措施

第四章 施工質(zhì)量管理（20分）

4.1施工質(zhì)量管理與施工質(zhì)量控制

施工質(zhì)量責(zé)任的承擔(dān)

影響施工質(zhì)量的環(huán)境因素

4.2施工質(zhì)量管理體系

施工質(zhì)量保證體系的作用；

外部質(zhì)量保證成本；

循證決策原則

質(zhì)量管理體系運行

4.3施工質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法

施工質(zhì)量控制方法（試驗法）；

施工質(zhì)量保證體系的控制；

技術(shù)交底；

特殊過程的質(zhì)量控制；

4.4施工質(zhì)量事故預(yù)防與處理

質(zhì)量事故原因分類；

施工質(zhì)量事故報告

施工質(zhì)量事故原因

4.5建設(shè)行政管理部門對施工質(zhì)量的監(jiān)督管理

質(zhì)量監(jiān)督管理（備案）；

質(zhì)量監(jiān)督管理（簽發(fā)）

工程質(zhì)量監(jiān)督檢查措施

第五章 施工職業(yè)健康安全與環(huán)境管理（14分）

5.1職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系

職業(yè)健康安全管理體系表；

職業(yè)健康安全管理程序

施工職業(yè)健康安全管理體系文件

5.2施工安全生產(chǎn)管理

安全生產(chǎn)責(zé)任制；

施工安全隱患處理原則

危險源的識別

5.3生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和事故處理

綜合應(yīng)急預(yù)案演練；

專項應(yīng)急預(yù)案

安全事故的處理

5.4施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護(hù)的要求

現(xiàn)場文明施工措施；

現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的要求

第六章 施工合同管理（22分）

6.1施工發(fā)承包模式

施工平行發(fā)承包；

施工招標(biāo)與投標(biāo)

6.2施工合同與物資采購合同

合同進(jìn)度計劃；

發(fā)包人提供資料；

采購方合同交貨期限

施工承包合同的主要內(nèi)容；

竣工驗收報告的條件；

施工專業(yè)分包合同的內(nèi)容

6.3施工合同計價方式

單價合同；

成本加酬金合同

固定總價合同的適用

6.4施工合同執(zhí)行過程的管理

施工合同變更

合同實施偏差的組織措施

6.5施工合同的索賠

施工合同的索賠；

施工合同索賠的程序

6.6建設(shè)工程施工合同風(fēng)險管理、工程保險和工程擔(dān)保

施工合同信用風(fēng)險；

投標(biāo)保證金

第七章 施工信息管理（3分）

7.1施工信息管理的任務(wù)和方法

施工記錄信息

7.2施工文件歸檔管理

施工質(zhì)量驗收的組織；

施工文件的歸檔